关于我们 > 组织架构
总经理岗位职责：
执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.
生产部职责：
主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，确保按计划生产出满足市场需求的产品。
销售部职责:
根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.
技术部职责：
主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作，组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作
财务部职责：
负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准. 制定和管理税收政策方案及程序.
综合管理部职责：
全面负责公司人事管理工作,负责公司人员招聘及面试工作以及调配等等
执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.
生产部职责：
主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，确保按计划生产出满足市场需求的产品。
销售部职责:
根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.
技术部职责：
主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作，组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作
财务部职责：
负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准. 制定和管理税收政策方案及程序.
综合管理部职责：
全面负责公司人事管理工作,负责公司人员招聘及面试工作以及调配等等
